Kees Lelivelt Interim Management

Beknop overzicht recente werkzaamheden

Asbestsanering

•    Vanaf 24 januari 2012 tot 2017 ad interim werkzaam als projectmanager bij Kiwa Compliance (voorheen Ingenieursbureau Oesterbaai) te Rotterdam voor het voorbereiden, plannen, coördineren, begeleiden en samenstellen van rapportages t.b.v. asbestonderzoeken c.q. asbestsaneringen, alsmede het afstemmen met de opdrachtgevers (w.o. Shell, gemeente Leiden en Woningbouwvereniging 'Eigen Haard').

•    Vanaf 17 mei 2010 tot 2017 ad interim werkzaam als projectmanager bij Kiwa Compliance (voorheen BME-Asbestconsult te Vianen) voor het voorbereiden, plannen, coördineren, begeleiden en samenstellen van rapportages t.b.v. asbestonderzoeken c.q. asbestsaneringen, alsmede het afstemmen met de opdrachtgevers (w.o. ABNAMRO, Mitros, Stedin/Joulz, Alliander en Enexis).

Nieuwbouwprojecten, Gebiedsontwikkeling, Vastgoed en Renovatie

. Van januari 2020 tot heden Projectleider Vastgoed BAR-organisatie (Gemeente Barendrecht, Gemeente Albrandswaard en Gemeente Ridderkerk) t.b.v. renovatie en verduurzaming van 2 grote sporthallen.

.    Van januari 2020 tot april 2021 Projectleider RO/Gebiedsontwikkeling Gemeente IJsselstein: Initiëren, aansturen en begeleiden van 4 ruimtelijke projecten. Het betreft 4 locaties met transformatieopgaven van bestaande functies naar woningbouw.
  
  Van augustus 2019 tot 1 januari 2020 Projectleider Ruimtelijke Projecten Gemeente De Ronde Venen.

.    Van juli 2017 tot april 2019 Projectleider Gemeente Heusden t.b.v. ontwikkeling centrumplan en woningbouwprojecten. 

•    Van 1 december 2010 tot augustus 2012 ad interim werkzaam als adviseur en bouwmanager voor de afdeling Stadsbeheer van de Gemeente Purmerend voor het project Renovatie school Speciaal Basis Onderwijs ('Het Tangram').

•    Van 1 september 2008 tot 7 september 2009 ad interim op locatie werkzaam voor Woningcorporatie Ymere Wonen te Amsterdam als projectmanager en procesmanager in het kader van een upgrading van historische panden in bewoonde staat in de binnenstad van Amsterdam.

•    Tot 1 april 2008 werkzaam voor Universiteit Utrecht als hoofd van het projectbureau vernieuwbouw Diergeneeskunde, sr. programmamanager en sr. projectmanager (combi) voor de Directie Vastgoed en Campusontwikkeling. Eindverantwoordelijk en tekenbevoegd voor het "Programma Diergeneeskunde"
(ca. € 175 mln.). Hierbij valt te denken aan complexe organisaties en zowel nieuwbouw- als renovatie-projecten met continuïteitswaarborging van o.a. drie klinieken Diergeneeskunde. Daarnaast de realisatie van de verbouw van het Faculteitsgebouw, een nieuw laboratoriumgebouw, een Radiotherapeutisch Centrum UKG en een onderwijsboerderij. Verantwoordelijk voor: de programma's c.q. initiatieffase t/m de realisatie van nieuwbouw-, vernieuwbouw gebouwen incl. inrichting projectorganisatie, contracten (incl. Europese aanbestedingen), financiële projectorganisatie, interne en externe verhuisbewegingen (transitieplan), infrastructuur, ICT, herinrichting terreinen, communicatie, Kunst (voorzitter) en sturing/leiding geven aan een grote groep mensen w.o. medewerkers UU en facilitair bedrijf UU (w.o. technische dienst), adviseurs extern en intern, diverse- en verschillende ontwerpbureaus etc. , incl. periodiek overleg met Gemeente en Provincie.

Share by: